Graphique de vélocité
Le "Velocity Chart" ou "Graphique de vélocité" est un outil utilisé dans les méthodologies Agile telles que Scrum pour suivre la vitesse à laquelle une équipe travaille sur un projet sur plusieurs itérations (ou sprints).
Ce graphique affiche la quantité de travail (généralement mesurée en points d'histoire, en heures idéales ou en tout autre unité d'effort) achevée par l'équipe lors de chaque itération. Sur l'axe horizontal, vous avez les itérations successives, et sur l'axe vertical, vous avez la quantité de travail accomplie.
Le Velocity Chart est utile pour plusieurs raisons :
Prédiction de la capacité de livraison: Il permet de prévoir la quantité de travail que l'équipe peut accomplir dans les itérations futures, ce qui est utile pour la planification des sprints et la gestion des attentes des parties prenantes.
Mesure de la stabilité de l'équipe: Il fournit des informations sur la stabilité de l'équipe en termes de productivité. Une vélocité stable indique une équipe qui comprend bien son travail et ses capacités.
Détection des problèmes potentiels: Les variations importantes dans la vélocité peuvent indiquer des problèmes dans le processus de développement ou des changements dans l'équipe, ce qui peut nécessiter une investigation plus approfondie.
En résumé, le Velocity Chart est un outil précieux pour les équipes Agile car il fournit des informations importantes sur la performance de l'équipe au fil du temps, ce qui permet une planification plus précise et une gestion plus efficace des projets.
Pour réaliser un Velocity Chart, suivez ces étapes simples :
Collecte des données : Tout d'abord, vous devez collecter les données pertinentes sur le travail accompli par l'équipe pendant chaque itération (sprint). Cela comprend le nombre de points d'histoire achevés, le nombre d'heures idéales terminées ou toute autre unité de mesure que votre équipe utilise pour estimer et suivre le travail.
Choix de l'échelle : Déterminez l'échelle que vous allez utiliser sur les axes du graphique. L'axe horizontal représente généralement les itérations, tandis que l'axe vertical représente la quantité de travail accomplie. Assurez-vous que l'échelle est adaptée aux données que vous avez collectées.
Création du graphique : Vous pouvez utiliser différents outils pour créer votre graphique, comme des feuilles de calcul, des logiciels de tableur, des outils de gestion de projet Agile ou même dessiner à la main si vous préférez. Tracez les itérations sur l'axe horizontal et la quantité de travail accompli sur l'axe vertical. Vous pouvez utiliser des colonnes, des lignes ou des points pour représenter les données.
Traçage de la vélocité : Pour chaque itération, tracez un point ou une barre pour représenter la quantité de travail accompli par l'équipe. Vous pouvez utiliser une couleur ou un symbole différent pour distinguer les différentes itérations.
Analyse et interprétation : Une fois que votre graphique est terminé, analysez-le pour identifier les tendances et les modèles. Observez si la vélocité de l'équipe est stable ou si elle varie d'une itération à l'autre. Utilisez ces informations pour aider à planifier les futurs sprints et à améliorer les performances de l'équipe.
En suivant ces étapes, vous devriez être en mesure de créer un Velocity Chart utile pour votre équipe Agile. Assurez-vous de mettre à jour le graphique régulièrement pour refléter les progrès de l'équipe au fil du temps.