Diagramme de flux cumulatif
Le "Cumulative Flow Diagram" (CFD), ou Diagramme de flux cumulatif, est un outil de visualisation souvent utilisé dans les méthodologies Agile telles que Scrum et Kanban pour suivre et analyser le flux de travail à travers différentes étapes du processus.
Voici comment réaliser un CFD :
Déterminez les étapes du processus : Identifiez les différentes étapes ou colonnes du processus de votre équipe. Ces étapes peuvent inclure des étapes telles que "À faire", "En cours", "En test" et "Terminé" pour les équipes Scrum, ou des colonnes spécifiques au flux de travail Kanban comme "Backlog", "Analyse", "Développement", "Tests", etc.
Collecte de données : Recueillez des données sur le nombre de tâches ou d'articles de travail à chaque étape du processus à intervalles réguliers, comme à la fin de chaque journée ou de chaque itération.
Création du diagramme : Utilisez un logiciel de diagramme ou un outil de gestion de projet qui prend en charge les CFD, ou dessinez le diagramme à la main si nécessaire. Créez un axe horizontal pour représenter le temps et un axe vertical pour représenter la quantité de travail. Créez une ligne ou une zone pour chaque étape du processus.
Traçage des données : Pour chaque intervalle de temps, tracez une ligne ou une zone représentant le nombre de tâches ou d'articles de travail à chaque étape du processus. Les lignes ou zones doivent être cumulatives, ce qui signifie qu'elles s'accumulent au fur et à mesure que le temps passe.
Analyse et interprétation : Une fois que votre CFD est terminé, analysez-le pour identifier les tendances et les goulets d'étranglement dans le processus. Observez si des étapes spécifiques accumulent beaucoup de travail, ce qui peut indiquer des problèmes à résoudre. Utilisez ces informations pour améliorer le flux de travail et optimiser les performances de votre équipe.
En résumé, un Cumulative Flow Diagram est un outil puissant pour visualiser et analyser le flux de travail à travers différentes étapes du processus. En le mettant à jour régulièrement et en l'analysant attentivement, vous pouvez identifier les domaines d'amélioration et prendre des mesures pour optimiser votre processus.